发现的问题。

　　“在这次参观的过程中，我也发现了几个问题，在这里我要一一提出来，希望大家能够逐项落实改善。

　　首先，我认为工厂最重要的工作就是安全，纺织工厂最大的安全隐患是什么？

　　是防火，今天巡查的过程当中，我就发现了有很多工人抽烟。

　　在纺织厂抽烟，这不是厕所里点灯，找死吗？

　　所以，第一件是就是要推行无烟工厂，从今天开始，所有的烟火，易燃易爆物品，一律不能出现在工厂范围。

　　哪怕是需要做饭的厨房，都要远离工厂生产区域。

　　看看工厂中漂浮的棉絮，一不小心就会酿下大祸。

　　第二，工厂的灭火设施非常不完善，我注意到工厂外面有几个水缸，但这么小的水缸，面对这么大的车间，简直就是杯水车薪。

　　真发生意外，根本就无法发挥应有的作用。

　　我记得现在欧美国家已经出现了专用的灭火器，我们舰队的军舰上就有，回头可以去进行采购。

　　工厂内每隔十米必须要有一个灭火器。

　　另外，也要每月组织工人们学习防火、灭火知识，要知道什么火要怎样灭，灭火器怎样使用。

　　我可不想那天电路起火了，还有人要拿水去熄灭，这是要出人民的明白吗？”

　　众人，连连点头，纷纷拿出小本本进行记录。

　　陈弘庆也是有些脸色泛红，他知道老板是军人出身，没想到随便一看就能发现这么多问题。

　　“第三，就是我发现我们工厂，对于货物和工具的摆放，根本就没有进行过规范。

　　我走进工厂后的第一感觉就是乱，有些地方甚至连下脚的地方都没有。

　　这怎么行，工人们被绊倒摔伤，引发工伤事故了，由谁负责。

　　从今以后散乱的货物可以使用木箱装好，做好标识，在地面上画线，对应的物品只能放到指定的位置，谁要是不按规定执行就要进行处罚。

　　我希望在工厂的地面上始终保持整洁，除了机械设备，不能出现任何原材料、货物和工具。

　　特别是机械产生的油污，一定要及时清理。

　　如果能找到一个强迫症来检查这项工作，就再好不过。”

　　对于防火工作的重要性，大家都能够理解。

　　但没想到，老板竟然会对物品的摆放提出这么严格的要求。

　　一时之间大家都有些面面相觑，不知道这样做有什么意义。

　　在大家的心目中，很多东西肯定是放在最顺手的地方，这样大家工作起来才方便。

　　其实方浪对于这样做的具体原理是什么，也搞不清楚。

　　但是，他知道后世的工厂大多都是这样，看上去就很干净整洁，颇有点高大上的感觉。

　　他不知道，实际上这就是很多工厂都在用的5S管理，“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”及“素养”。

　　这种管理方式主要是为了营造安全、舒适、明

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