员工害怕,但是罚款也会让员工离心离德。如果员工因为不满意这样的罚款,而流失到竞争对手的生产部,对春晓公司的负面影响有多坏,就可想而知了。
方圆对这份整改的方案,非常不满意。但是现在方圆又不能狠批张巧。阮少修的面子固然是一个因素,重要的是,也不能打击张巧工作的积极性,也不能让张巧心灰意冷失去了动力。企业管理与学校管理、部门管理虽然区别很大,但一些管理的理念是共通的,比如以人为本,比如优化流程,比如保护不同级别的每一个工作人员的积极性。现在,很多的企业、政府部门、事业单位,员工都有强烈的职业倦怠感,这就是管理不到位、管理不科学所致。当每天的工作仅仅成为谋生的饭碗、挣钱的工具,谁还能把工作当事业来做,谁还能一直保持旺盛的工作热情?在政府机关里,很多人,当了一辈子的公务员,却连科长都没当上,到了四十岁,谁要还能保持工作的热情,那就怪了。基本上都是当一天和尚撞一天钟了。党政机关与企业又不同,人员的流动性相对较小,一些一直提拔不起来的同志,更是除了本部门没办法流动到其他部门,只能自己收留,其他任何部门都不会要一个这样的同志的。
方圆看着张巧:“嫂子,现在我就得称呼你张副总。张副总,这个方案是谁为主搞出来的?”张巧说:“是潘经理。”方圆说:“你看了这个方案,有什么想法?”张巧说:“发现了这么多的问题,必须要抓,再不抓,咱春晓就完了。”阮少修插话说:“你怎么能这么说话?什么完了完了?”方圆摆摆手:“张副总说得很对,这些问题不解决,春晓公司就会遇到大问题,完了也是有可能的。”
阮少修立刻闭上了嘴。
方圆说:“但是,按照这个整改方案,我看不但不能解决问题,反而会仁题更加严重!张副总,任何时候,必须赏罚分明,也必须有赏有罚。你和潘经理的这个方案,只有罚,没有奖,如何能让广大的员工自觉自愿地来认真生产、卫生生产?我准备提几点意见,供你和潘经理参考。走吧,我现在就去春晓公司,你通知一下,让各部门经理列席,然后把这份整改方案打印给参加会议的每一个中层干部,让他们每个人都要通过生产部的这个整改方案去思考,如何管理好本部门。”张巧说:“好,我马上回去,马上通知。”
张巧走了。孔双华幽幽地说:“你对丁姐的公司真上心啊!”不满之情溢于言表。方圆说:“双华,我在东州,除了家人之外,最亲的人就是丁姐了。丁姐对我,一直像亲弟弟一样。你也知道,丁姐是个孤儿,她渴望有个亲人,她渴望感受到亲情,所以对我也好,对你
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